Компьютерные Информационные Системы КИС Компьютерные
Информационные   
Системы
Волжский:  (8443)  27-53-12, 27-54-25, 27-57-18  ICQ: 622586532 Время работы:
900-1800
Волгоград:  (8442)  98-99-05, 98-57-18  ICQ: 616396128
Мобильные телефоны:  917-338-57-18, 917-338-99-05  Skype: jsccis

Распределение косвенных затрат - Руководство по бюджетированию

10.2.2. Распределение косвенных затрат

Затраты, которые нельзя непосредственно отнести на производство продукта, признаются косвенными. Косвенные затраты на современном этапе в общей структуре затрат предприятий занимают все более значительное место. Возрастание доли косвенных затрат – объективная устойчивая тенденция в развитии мировой экономики обусловленная уменьшением сырьевой составляющей и усложнением технологий. Как следствие, возрастают требования к механизму исчисления косвенных затрат на конечные продукты либо по местам возникновения затрат.

·         Распределение по иерархии мест возникновения затрат

Косвенные издержки обуславливаются производственной хозяйственной деятельностью, и характеризуется местом их возникновения. Места возникновения могут быть сведены в объединенное место, которое в свою очередь также может быть частью комплексного места возникновения затрат.

Иерархическая структура мест возникновения затрат не ограничивается количеством используемых уровней обобщения и не требуется единая длина для всех ее ветвей. Номенклатурная позиция может производиться в любом конечном неделимом месте возникновения затрат, которое по построению не имеет более глубокой детализации по местам возникновения затрат.

Правила распределение косвенных расходов с одного уровня на другой вырабатываются на основе хозяйственных, технологических, экономических сущности и связей мест возникновения затрат. Декомпозиция косвенных расходов производится в полной сумме стоимости соразмерно установленным объемными линейным коэффициентам, которые определяются  правилами распределения. Классическим примером является исчисление косвенных затрат содержания здания цеха в затраты производственных участков пропорционально занимаемой ими площади, а распределение административно управленческих расходов пропорционально численности или отработанному времени персонала. Алгоритм распределения без остатков можно представить выражением:

, где

Сi - распределенные затраты на i-ое место возникновения затрат с верхнего уровня;

C - распределяемые затраты верхнего уровня;

Ki - линейный коэффициент распределения на i-ое место возникновения затрат верхнего уровня;

N - размерность множества мест возникновения затрат составляющих верхний уровень.

Завершающее распределение косвенных затрат на производимый продукт осуществляется одним из двух методов. При применении первого способа базы распределения вычисляются как сумма величин объема производства выраженного в натуральных или стоимостных величинах.

, где

Ci - распределенные затраты на i - ый продукт;

C - распределяемые затраты верхнего уровня;

Vi - объем производства i-ого продукта в натуральных или стоимостных величинах;

N - количество выпускаемых продуктов в месте возникновения затрат.

Второй метод позволяет распределить косвенные затраты пропорционально части ранее установленным произведенным затратам. Включение элемента затрат в базу распределения происходит при соблюдении устанавливаемых условий.

Сi - распределенные затраты на i-ый продукт;

C - распределяемые затраты верхнего уровня;

Cvji - затраты j-ой номенклатурной позиции на производство i-ого продукта;

N - количество выпускаемых продуктов в месте возникновения затрат;

Mi - количество затратных номенклатур для i-ого продукта;

- соответствие номенклатурной позиции установленным условиям.

В практике накладываемое условие на затраты для определения базы распределения ограничивается вхождением номенклатурной позиции в одну из калькуляционных статьей.

Места возникновения затрат можно разделить по следующим признакам:

·     функциональный признак;

·     пространственный признак;

·     организационный признак;

·     учетный признак.

По функциональному признаку МВЗ разделяют на:

·     общие (земельные участки, здания, освещение, отопление, уборка, энергоносители, библиотека, пожарная охрана, совет трудового коллектива);

·     хранение ТМЦ (отдел закупок, склады материалов, испытательные лаборатории (для потребляемых материалов);

·     производство (основные производственные подразделения, вспомогательные производственные подразделения, техническое руководство, конструкторский отдел, технологический отдел, инструментальный отдел);

·     управление (директорат, управление персоналом, финансовый отдел, бухгалтерия, архив, связи с общественностью);

·     сбыт (склад готовой продукции, отдел обработки заказов, внешняя служба сбыта, отдел маркетинга, отдел рекламы, клиентская служба).

По пространственному признаку. Различные подразделения предприятия находятся в различных района города или населенных пунктах.

По организационному признаку. МВЗ с одинаковыми функциями разделяют на дополнительные МВЗ в зависимости от их административного подчинения.

По учетному признаку. МВЗ с одинаковыми функциями разделяют на дополнительные МВЗ для введения учета по отдельным крупным объектам учета – крупные станки, установки, особо значимые участки внутри подразделений.

Программно-методический комплекс КИС:Бюджетирование

Одним из основных составляющих элементов системы планирования, распределения и учета затрат признается справочник, определяющий правила распределения условно-постоянных затрат.


...207208209210211212213214215216217218219220221... 
213  |Затраты на производство - Руководство по бюджетированию 215  |Справочник «Распределение косвенных затрат по МВЗ» - Руководство по бюджетированию
© КИС - Компьютерные Информационные Системы Яндекс.Метрика Яндекс цитирования