Компьютерные Информационные Системы КИС Компьютерные
Информационные   
Системы
Волжский:  (8443)  27-53-12, 27-54-25, 27-57-18  ICQ: 622586532 Время работы:
900-1800
Волгоград:  (8442)  98-99-05, 98-57-18  ICQ: 616396128
Мобильные телефоны:  917-338-57-18, 917-338-99-05  Skype: jsccis

Технологическая вариабельность производства - Руководство по бюджетированию

6.4.3. Технологическая вариабельность производства

Технологическая вариабельность производства, т.е. способность откликаться на пожелания потребителей, касающиеся характеристик продукции, является основным фактором развития предприятия. В сегодняшних условиях особую важность для предприятий приобретает гибкость в отношении создания разнообразной комплектации продукции.

Для удовлетворения запросов контрагентов в продукции и внутренних потребностей в различных комплектующих и полуфабрикатах в программе создаются базовые спецификации и маршрутно-технологические карты, осуществляется их модификация.

Как правило, для предприятий с серийным типом производства характерно изготовление одного изделия разных модификаций или нескольких видов изделий сериями различной величины. В этой связи, особенно важно планирование производственных заказов на запуск номенклатуры изделий выполнять с учетом варианта изготовления, загрузки конкретных единиц оборудования, производственных участков и трудовых ресурсов.

Моделирование производственных процессов и ведение подетальных норм расхода материалов обеспечивает возможность составления наиболее эффективного производственного плана выпуска продукции, расчета потребности в переменных затратах.

Программно-методический комплекс КИС:Бюджетирование

Для описания производственной специфики промышленного предприятия в системе создаются и поддерживаются производственные модели, которые отражают технологический маршрут производства продукции на определённых участках. На основе технологического маршрута изготовления изделия производится загрузка производственных мощностей.

В технологическом маршруте определяется последовательность операций для выполнения. Каждая технологическая операция совершается на каком-либо рабочем центре, который может состоять из одного или нескольких человек и/или оборудования. Для каждой операции составляются спецификации, в которых определяются данные о нормах расхода материалов и нормативы трудоемкости.

·         Карты замены в спецификациях и сметах

Одним из вариантов моделирования производства продукции является создание карт замены в рецептурах и спецификациях, в которых определяется  требуемый состав компонентов для производства продукции, полуфабриката и возможные комбинации использования материальных ресурсов.

Рис. 6.22. Спецификация альтернативной замены компонентов.

Рис. 6.22. Спецификация альтернативной замены компонентов.

Для того чтобы отразить, каким образом будет производиться замена, существует поле Анализ запасов. Если при замене на альтернативу запасы расходуются только со склада, то в данном поле следует поставить Да, если замена предполагается только при ограничении производства / закупки основной позиции, то - Нет.

·         Замена при наличии альтернативной позиции в запасах

При наличии в спецификациях (рецептурах) альтернативной замены компонентов, по которым имеются складские запасы и которые идентичны основной позиции, в первую очередь, происходит списание со склада, производство или закупка основного компонента, а затем аналогичных в порядке их приоритетов. Если все имеющиеся складские запасы основных и аналогичных материалов изначально планируется израсходовать со склада, то необходимо использовать альтернативную спецификацию производства основного продукта, в которой по взаимозаменяемым компонентам необходимо промаркировать поле Анализ запасов.

·         Замена при ограничении основной позиции

Если приоритетным является выпуск продукции исходя из указанных основных компонентов, то замена на альтернативные элементы происходит только при ограничениях в поставке (производстве) основных.

В спецификациях указываются все возможные альтернативные  заменители, и в порядке установленной очередности осуществляется расход их в производство. При этом последующий сходный ресурс расходуется только при полученных ограничениях для предыдущих элементов.

·         Альтернативные маршруты производства

Если планируется плановый ремонт или остановка некоторой единицы производственных мощностей, то в модуле расчета производственной программы осуществляется блокировка данной единицы производственных мощностей на определенный период и  анализируется возможность запуска на основе альтернативного производственного маршрута.

·         Последовательная загрузка маршрутов

Для каждой из операций технологического маршрута определяются данные о производственном оборудовании, трудоемкости изготовления.

В рамках планирования производства в программе существует возможность настройки последовательного выполнения различных маршрутов и загрузки производственного оборудования согласно установленным приоритетам. План производства и расчет потребности в материальных и трудовых ресурсах строится на основе базового маршрута по всем операциям, входящим в него. В случае ресурсных ограничений, происходит выбор альтернативного маршрута для производства конкретной продукции. Для каждой из операций технологического маршрута определяются данные о производственном оборудовании, трудоемкости изготовления.

Рис. 6.23. Пример последовательной загрузки маршрутов.

Рис. 6.23. Пример последовательной загрузки маршрутов.

·         Параллельная загрузка маршрутов

Если производство продукции может выполняться одновременно по нескольким технологическим маршрутам, которые имеют равные приоритеты, то план производства продукции рассчитывается с учетом параллельной загрузки производственных установок и трудовых ресурсов.

Рис. 6.24. Пример параллельной загрузки маршрутов.

Рис. 6.24. Пример параллельной загрузки маршрутов.


...158159160161162163164165166167168169170171172... 
164  |Карточка справочника «Маршруты» - Руководство по бюджетированию 166  |Контрольные вопросы - Руководство по бюджетированию
© КИС - Компьютерные Информационные Системы Яндекс.Метрика Яндекс цитирования