2.3. Бюджетирование предприятия и группы предприятий
В зависимости от организационно-правовой формы юридического лица при разработке регламента бюджетирования имеются отличительные особенности.
Предприятие – юридически самостоятельная предпринимательская единица. Ею может быть как крупный концерн, так и небольшая компания. Современное предприятие может включать несколько организаций – различных направлений бизнеса. Если же предприятие (фирма) состоит из одной организации, то в этом случае предприятие и организация обозначают один и тот же объект экономической деятельности.
Различные направления бизнеса (бизнес-единицы), юридически не оформленные в отдельные предприятия, но обладающие самостоятельностью в принятии решений в рамках определенной компетенции, вносят в бюджетный процесс свою специфику, которая отражается в регламенте бюджета предприятия. Диверсифицированный бизнес предполагает изолированное планирование каждого направления и консолидацию бюджетов бизнес-единиц в комплексный бюджет предприятия. Уровень изоляции определяется не только процессом планирования, но и сущностными объектами и связями расчета, идентичность которых определяется локальными и комплексными классификаторами.
В ПМК КИС:Бюджетирование бюджет предприятия может быть цельным, составным и консолидированным. Процесс выбора типа бюджета осуществляется из трех альтернатив (Простой, Составной, Группа предприятий).
 | ... | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | ... |