2.2.2. Группа поручений «Бизнес-прогнозы»
Бизнес-прогнозы (документы) представляют собой совокупность плановых данных, отражающих особенности внешней и внутренней среды предприятия на плановый период. Бюджетные поручения на формирование прогнозных данных в соответствующие документы дифференцируются по направлениям прогнозирования: спрос, затраты на производство, налогообложение, макроэкономические показатели и т.д.
Эффективность процедуры бюджетирования определяется детализацией бизнес-прогнозов. В регламенте бюджетирования для центра планирования устанавливается задание на составление определенных документов-прогнозов и сроки его выполнения. Все прогнозные данные должны быть структурированы таким образом, чтобы каждый сотрудник, инициирующий появление какой-либо совокупности данных отвечал за определенный прогноз.
В итерационном процессе бизнес-прогнозы уточняются и гармонизируются между собой для достижения поставленных перед предприятием целей. Формирование бизнес-прогнозов происходит под контролем отдела планирования, который выступает внутренним экспертом и координирующим органом деятельности центров планирования.
Программно-методический комплекс КИС:Бюджетирование
 | ... | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | ... |