Компьютерные Информационные Системы КИС Компьютерные
Информационные   
Системы
Волжский:  (8443)  27-53-12, 27-54-25, 27-57-18  ICQ: 622586532 Время работы:
900-1800
Волгоград:  (8442)  98-99-05, 98-57-18  ICQ: 616396128
Мобильные телефоны:  917-338-57-18, 917-338-99-05  Skype: jsccis

Анализ выполнения производственной программы: Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Анализ выполнения производственной программы

Целью анализа объема выпуска и реализации продукции является выявление резервов роста объема выпуска продукции, формирование ассортимента реализуемой продукции, расширение доли рынка при максимальном использовании производственной мощности, составление прогноза развития производства.

Отраслевые особенности отдельных производств определяют выбор последовательности действий, шагов, этапов анализа и конкретных методов расчета.

В чем заключается сущность анализа объема производства и реализации продукции?

Комплексный целевой анализ выпуска и реализации продукции Вы должны осуществлять для анализа конкурентных позиций Вашего предприятия и его способности гибкого маневрирования ресурсами при изменении конъюнктуры рынка.

Этот общий анализ реализуется путем проведения следующих частных анализов:

Анализ объема и структуры выпуска продукции.

Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции.

Анализ технического уровня и качества продукции.

Анализ резервов роста объемов производства.

Анализ безубыточности и оценка запаса финансовой прочности.

Объектами анализа являются:

 

 

 

В качестве источников информации для проведения анализа объема выпуска и реализации продукции используется статистическая отчетность, а также данные бухгалтерского учета.

 

Глоссарий План производства
Хохлова С.В.

Финансовый анализ / Анализ хозяйственной деятельности предприятия
Определение резервов снижения себестоимости продукции - Анализ хозяйственной деятельности предприятия

выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства продукции возрастают только переменные затраты (прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы и др.), сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается себестоимость изделий.

Книги по управлению предприятием / Управленческий учет
Управленческий учет|плана, норматива, итога предшествующего периода. Важно не только выявить сам факт отклонения, но и установить его причины. Тем самым аналитик сразу попадает в сферу проблем

• текущий анализ выполнения производственной программы на­растающим итогом для оценки выполнения плана за весь отчетный период.

• оперативный анализ выполнения производственной программы для оперативного контроля;

Управленческий учет|Нормативы затрат на единицу изделия

Текущий анализ выполнения производственной программы по данным, представленным нарастающим итогом

Оперативный анализ выполнения производственной программы

Управленческий учет|Разработка политики цен

По образцу таблицы на с. 241 проведите текущий анализ вы­полнения производственной программы при условии, что план выпуска изделий Б и В увеличен в два раза (см. таблицу на с. 238).

KИC - Компьютерные Информационные СистемыKИC - Компьютерные Информационные СистемыБюджетированиеБюджетированиеПлан производстваПлан производстваСебестоимостьСебестоимостьФинансовый анализФинансовый анализКИС:БюджетированиеКИС:Бюджетирование
© КИС - Компьютерные Информационные Системы Яндекс.Метрика Яндекс цитирования