";

Себестоимость

Модуль «Себестоимость», являясь составной часть ПМК КИС:Бюджетирование, используется в планово-экономических подразделениях предприятий для управления затратами и формирования плановой и фактической себестоимости продукции (работ, услуг).

Методика расчета, реализованная в модуле, включает классические и современные методы формирования себестоимости. Исходя из отраслевых особенностей производств и специфики предприятий, исчисление себестоимости производится различными методами.

Метод ABC (Activity Based Costing) позволяет поэтапно распределить косвенные расходы и более точно определить себестоимость продукции. Основная концепция метода АВС заключается в распределении косвенных затрат, сокращении объема «котловых» расходов, ориентации на экономию затрат и реинжиниринг бизнес-процессов.

В рамках метода все затраты разделяются по местам возникновения затрат (МВЗ), которые  классифицируются в соответствии с признаками отношения к процессу производства и уровнем иерархии в организационно-производственной системе предприятия. Правила распределение косвенных расходов с одного МВЗ на другой вырабатываются на основе хозяйственных, технологических, экономических сущностей и связей мест возникновения затрат.

Экономически обоснованные факторные коэффициенты перераспределения затрат между МВЗ самостоятельно устанавливаются предприятием. Классическим примером является распределения цеховых затрат на содержание здания на производственные участки пропорционально занимаемой полезной площади, а расходы аппарата управления цеха - пропорционально численности персонала по продуктовым направлениям. В конечном результате все распределяемые косвенные издержки относятся на производимые номенклатурные позиции.

Применение метода ABC обеспечивает более точное калькулирование себестоимости продукции с полным распределением затрат. Управление затратами становится более гибким, лучше отвечающим требованиям конкуренции и производственных возможностей организации.

Метод на основе прямых затрат (Direct Costing)позволяет выполнить исчисление неполной себестоимости продукции. Проведение анализа прямых расходов (переменных и части постоянных) дает возможность получить дополнительный инструментарий для принятия управленческих решений в области безубыточности производства, ценообразования.

Калькуляция себестоимости продукции на основе метода средних издержек (Average Costing) состоит из следующих особенностей: перенос стоимости полупродуктов и услуг, работ внутренней кооперации на себестоимость целевой продукции или услуги производится только в части прямых затрат; единый процент накладных расходов.

Применяемые алгоритмы настраиваются и изменяются в зависимости от состава входной информации.  Модуль «Себестоимость» учитывает следующие данные:

  • план производства и реализации продукции;
  • складские запасы материальных ресурсов, полуфабрикатов, готовой продукции
  • нормы расхода материальных ресурсов на производство продукции и полуфабрикатов;
  • нормативы заработной платы производственных рабочих и отчисления;
  • постоянные затраты на производство продукцию;
  • коммерческие затраты на реализацию продукцию;
  • базовые, планово-учетные, трансфертные цены;
  • правила распределения косвенных затрат по МВЗ;
  • правила распределения косвенных затрат на продукцию;
  • правила распределения коммерческих затрат

Основой системы управления себестоимостью продукции являются прогнозирование и планирование затрат на базе научно обоснованных норм и нормативов, установленная система распределения затрат, система учета и контроля за формированием издержек.

В системе калькулирования себестоимости продукции и услуг осуществляются вычисления, которые определяют:

  • уровень произведенных затрат для всего объема производства и продаж;
  • себестоимость производства каждой номенклатурной позиции;
  • смету затрат, осуществляемых по местам их возникновения;
  • совокупные издержки производственных подразделений на производство и продажу продукции.

Рассчитанная Себестоимость продукции и сопутствующие информационные массивы в системе управления затратами являются основой для оценки результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия в плановом и отчетном периоде. Результаты расчета можно использовать как для решения локальных задач планово-экономических служб предприятия, так и для построения комплексной многофакторной системы планирования и бюджетирования.

На основе полученных данных строятся основные формы бюджетной отчетности: бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс.

Модуль может быть интегрирован в корпоративные автоматизированные системы предприятия, использующие различные технологические платформы (1С, Галактика). Благодаря четкому однозначному описанию методологии и структуры входной и выходной информации работы по внедрению проводятся не только специалистами нашей компании, но и силами ИТ-подразделений предприятий с минимальными временными и ресурсными затратами. Дальнейшее использование продукта сопровождается бесплатными обновлениями, включающими расширение функциональных возможностей и решения нештатных ситуаций, возникших при эксплуатации.

KИC - Компьютерные Информационные СистемыKИC - Компьютерные Информационные СистемыБюджетированиеБюджетированиеПлан производстваПлан производстваСебестоимостьСебестоимостьФинансовый анализФинансовый анализКИС:БюджетированиеКИС:Бюджетирование