а) организует подготовку проекта (проектов) Бюджета доходов и расходов (БДР) с письменным обоснованием статей БДР;

б) организует подготовку отчета об исполнении БДР, анализа возникших отклонений;

- годовой финансовый план, с разбивкой по кварталам, данный документ имеет две формы –Бюджет доходов и расходов (БДР) по группе предприятий, и Бюджет движения денежных средств (БДДС) по группе предприятий.

В основу построения месячных БДДС и БДР положены единые принципы и группировки статей доходов и расходов, как в соответствующих разделах годового финансового плана. В отличие от БДДС годового финансового плана месячный БДДС имеет расшифровку агрегированной статьи поступления денежных средств и статей оттока денежных средств в разрезе контрагентов.

Именно решение этих проблем и легло в основу разработанного специалистами фирмы "Инталев" модуля бюджетирования для комплексной конфигурации программного продукта "1С: Предприятие 7.7". В ходе решения поставленных задач выяснилось, что создаваемый модуль должен стать не только центром консолидации плановой и отчетной информации, но и центром получения всей управленческой отчетности: БДДС (бюджет движения денежных средств) и БДР (бюджет доходов и расходов) в форме, удобной для принятия управленческих решений. При этом благодаря тому, что модуль полностью внедрен в среду "1С: Предприятие 7.7", фактическая информация передается непосредственно от первичных фактических данных "1С: Предприятия 7.7", введенных всеми пользователями ИС. Плановая же информация вводится непосредственно в модуль бюджетирования сотрудниками, ответственными за планирование. Таким образом, была решена задача поддержки процесса коллективного планирования (несколькими менеджерами, бизнесами, отделами на разных уровнях управления) всей хозяйственно-финансовой деятельности.