Компьютерные Информационные Системы КИС Компьютерные
Информационные   
Системы
Волжский:  (8443)  27-53-12, 27-54-25, 27-57-18  ICQ: 622586532 Время работы:
900-1800
Волгоград:  (8442)  98-99-05, 98-57-18  ICQ: 616396128
Мобильные телефоны:  917-338-57-18, 917-338-99-05  Skype: jsccis

Управление бюджетное здравым со сравнение холдингами: многопрофильными смыслом анализ финансово-хозяйственной деятельности. Рента Основные показатели социальной сферы бюджетирование в системе.

Уровень администрирования: наценка, оборачиваемость, уровень запасов, уровень постоянных затрат и налогов

Ограничения по параметрам эффективности позволяют ставить перед менеджментом задачи по минимальному уровню деловой активности.

Уровень удовлетворения интересов владельцев: выплата дивидендов, реинвестиции

Наконец, ограничения по минимальной величине предпринимательской прибыли и развития позволяют четко обозначить ожидания владельцев относительно эффективности предприятия табл. 2.

Таблица 2. Система ограничений планирования

Показатель

Ограничения

Плановый

Фактический

Коэффициентные

Ликвидность

Текущая ликвидность (current ratio) не менее

1

1.35

0

Быстрая ликвидность (quick assets ratio) не менее

1.50

1.89

0

Абсолютная ликвидность (absolute ratio) не менее

0.05

0.09

0

Финансовая независимость (доля собственных денег) не менее

0.20

0.28

0

Соотношение собственного и привлеченного капитала не менее

0.3

0.28

0

Деловая активность

Торговая наценка не менее

0.30

0.28

0

Торговая наценка не более

0.30

0.28

0

Маневренность капитала не менее

0.50

0.95

0

Оборачиваемость оборотных средств за отчетный период не более

0.30

0.58

0

Доля банковских кредитов в обязательствах не более

0.20

0.48

0

Прогноз. Срок погашения кредитов, займов и инвестиций не более

15

10.8

0

Степень покрытия текущих обязательств не менее

0.80

0.93

0

Глубина кредитования покупателей не более

0

0

0

Уровень запасов (товаров и материалов) не более

1.50

1.63

0

Доля постоянных затрат от выручки не более

0.05

0.06

0

Налоговое бремя (доля налогов в выручке) не более

0.01

0.02

0

Основные финансовые показатели

Рентабельность основной деятельности не ниже

0.05

0.09

0

Рентабельность ЦФО

0.05

0.09

0

Доля выплаты дивидендов от выручки не менее

0.01

0.03

0

Доля выплаты дивидендов от прибыли не менее

0.3

0.37

0


Таблица 2. Система ограничений планирования (продолжение)

Удельные

Ограничения по активам и пассивам

Дебиторская задолженность покупателей не более

 

x

0

Кредиторская задолженность перед банками

1000000

950000

0

Кредиторская задолженность перед контрагентами не более

1000000

470000

0

В том числе перед поставщиками не более

 

X

0

В том числе перед прочими контрагентами не более

 

x

0

Задолженность по налогам не более

100000

20000

0

Ограничения по выплатам

Суммарные инвестиции за период не более

 

450000

0

В том числе со стороны банков

500000

200000

0

В том числе со стороны сторонних акционеров

 

100000

0

В том числе со стороны акционеров и аффилированных компаний

 

150000

0

Выплаты по возвратам кредитов и займов не менее

100000

350000

0

Ограничения по рентабельности

Выплаты по дивидендам акционерам не менее

50000

50000

0

Профицит денежных средств на конец периода не менее

200000

230200

0

Остаток денежных средств на конец периода не менее

50000

130200

0


12345678910 
7  |Многопрофильными здравым смыслом бюджетное холдингами: сравнение управление со Основные показатели социальной сферы план использования производственных мощностей. Семинар рента финансовый анализ. 9  |Холдингами: смыслом здравым бюджетное многопрофильными со управление сравнение Microsoft бюджетирование в системе управления затратами. Экономической теории домашнего хозяйства. Бюджет движения.
© КИС - Компьютерные Информационные Системы Яндекс.Метрика Яндекс цитирования