Компьютерные Информационные Системы КИС Компьютерные
Информационные   
Системы
Волжский:  (8443)  27-53-12, 27-54-25, 27-57-18  ICQ: 622586532 Время работы:
900-1800
Волгоград:  (8442)  98-99-05, 98-57-18  ICQ: 616396128
Мобильные телефоны:  917-338-57-18, 917-338-99-05  Skype: jsccis

Холдингами: многопрофильными бюджетное со здравым сравнение управление смыслом экономической теории домашнего хозяйства. Методическое обеспечение. КИС:Бюджетирование - инструмент ресурсного.

Борисов Н.

Бюджетное управление многопрофильными холдингами: сравнение со здравым смыслом

Директор по развитию ЗАО «Капитал-Групп»

Диверсифицированные холдинги

Группа небольших и средних компаний с одним владельцем или группой владельцев, в той или иной степени участвующих в оперативном управлении, - наиболее распространенная форма хозяйствования в России. Как правило, размеры холдингов не позволяют назвать их корпорациями. Скорее, российские холдинги можно охарактеризовать как «два ларька, три мастерские». Тем не менее их форма является причиной возникновения всех трудностей, которые обусловлены этим способом существования и не зависят от размера предприятия.

Почти никогда холдинги не возникают сразу как группа предприятий. Обычно «гидра» «вырастает» из какого-либо основного бизнеса.

Название «холдинг» (происходит от английского слова hold — «держать») очень точно отражает суть этого способа существования предприятия.

Существуют вертикально-интегрированные холдинги. Вертикально-интегрированный холдинг — это группа предприятий, частично или полностью содержащих всю цепь добавленной стоимости. Яркий слоган ОАО «Татнефть» (которое можно назвать удачным примером такого холдинга) отражает суть подобного объединения: «От скважины до бензобака». ОАО «Татнефть» владеет предприятиями нефтедобычи, нефтепереработки и сетью бензоколонок по всей стране.

Горизонтально-интегрированные холдинги имеют в своих активах совершенно различные бизнесы — все что угодно. Самый известный и яркий пример подобного холдинга — компания Р. Бренсона Virgin, в которую входят различные предприятия: от магазинов, где продаются компакт-диски, до авиакомпании. General Electric Corporation, Procter&Gamble Company, « Вимм Биль Дан», Samsung хотя и производят разные типы продукции, но все же находятся в рамках одной отрасли.

Откуда берутся холдинги. Неосознанность создания и неуправляемость роста. Холдинг как следствие подходящих случайных возможностей открытия нового направления

Чаще всего причиной появления второго направления деятельности является случайно появившаяся возможность его развития. Во-первых, это деловые связи, позволяющие получить достаточные объемы заказов. Во-вторых — видение незанятой рыночной ниши и неудовлетворенного спроса в ней.

- Холдинг как средство размещения свободных денежных средств. По мере роста основного бизнеса возникает хотя и приятная, но все же проблема: куда вложить полученную прибыль, объем которой настолько велик, что превышает возможности или желания владельцев холдинга использовать ее в личных целях.

Это обратная ситуация: под свободные средства идет поиск возможности их инвестирования.

- Холдинг как метод диверсификации капитала. Сознательная диверсификация капитала — явление, встречающееся не слишком часто. Владельцы стремятся снизить риски чаще всего бессознательно. Именно это в основном побуждает собственников покупать готовые бизнесы и развивать те направления, в которых их владельцы мало что понимают.

Какие цели преследуют владельцы

- Экономия на издержках управления.

- Финансовая устойчивость.

- Общий рынок.


12345678910 
2  |Сравнение смыслом бюджетное со многопрофильными управление здравым холдингами: крупнотонажное производство. Microsoft экономической теории домашнего хозяйства. Расходы на промежуточное потребление и.
© КИС - Компьютерные Информационные Системы Яндекс.Метрика Яндекс цитирования