Компьютерные Информационные Системы КИС Компьютерные
Информационные   
Системы
Волжский:  (8443)  27-53-12, 27-54-25, 27-57-18  ICQ: 622586532 Время работы:
900-1800
Волгоград:  (8442)  98-99-05, 98-57-18  ICQ: 616396128
Мобильные телефоны:  917-338-57-18, 917-338-99-05  Skype: jsccis

Как бюджетирование инструмент оперативного управления прибавочной стоимости обучение прибавочной стоимости бюджетные процесс ресурсного планирования на крупных и средних производствах. Методическое.

В этой связи весьма актуальной является проблема совершенствования методики бюджетирования, позволяющей планировать и контролировать экономический результат деятельности крупного промышленного предприятия в непосредственной увязке с принципами и методами бухгалтерского учета, рассмотрению которой и посвящено данное исследование.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является совершенствование методики планирования и контроля за результатом финансово-хозяйственной деятельности крупного промышленного предприятия посредством бюджетирования. Для достижения поставленной цели в диссертационной работе решаются следующие задачи:

- выявление места и роли бюджетирования в системе управления крупного многопрофильного промышленного предприятия;

- классификация затрат для целей комплексного бюджетирования;

- исследование экономических отношений между структурными подразделениями многопрофильного промышленного предприятия и разработка системы внутрифирменного бюджетирования, учитывающей особенности функционирования экономического субъекта в целом;

- взаимоувязка системы бюджетирования с действующей методикой ведения бухгалтерского учета;

- использование бюджетной системы планирования для управления финансовым состоянием предприятия.

Объект исследования. Управление финансовыми ресурсами многопрофильного промышленного предприятия, функционирующего в условиях жесткой конкурентной борьбы.

Предмет исследования - система комплексного бюджетирования финансово-хозяйственной деятельности экономического субъекта.

В основу исследования положен диалектический метод познания экономических явлений. В ходе исследований применялись методы статистической обработки информации, а также системного экономического анализа.

На защиту выносятся:

- классификация затрат для целей бюджетирования;

- усовершенствованная методика бюджетирования финансово-хозяйственной деятельности экономического субъекта в контроллинговой системе управления, основанная на принципах согласования с управленческим и бухгалтерским учетом;

- математическая модель финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

- механизм оптимизации доходов и расходов предприятия, направленный на наращивание экономического потенциала предприятия и формирование стабильного устойчивого финансового состояния;

- использование графического метода при комплексной оценке финансового положения хозяйствующего субъекта.

Научная новизна выполненного исследования заключается в том, что предложенная методика бюджетирования позволяет решать задачи комплексного финансового управления, сближая на практике планирование и фактическое отражение результатов использования ресурсов с помощью управленческого, финансового и налогового учета.

В диссертации обоснованы:

- необходимость использования комплексного инструмента оперативного управления предприятием, позволяющего оценить его прогнозное финансовое состояние и оптимизировать потоки финансово-экономических ресурсов;

- преимущества и недостатки системы бюджетирования финансово- хозяйственной деятельности предприятия;

- целесообразность построения бюджетов хозяйствующего субъекта, в соответствии с утвержденными Министерством финансов РФ формами публичной бухгалтерской отчетности;

- механизм формирования системы бюджетов на основе действующей методики ведения бухгалтерского учета и подготовки отчетности;

- целесообразность группировки затрат в процессе бюджетирования по ресурсному и функциональному принципам;


123456789101112131415... 
1  |Введение. Инструмент как оперативного бюджетирование управления семинар Microsoft бюджетирование нацеленное на результат. Бюджетирование нацеленное на результат. заработная плата автоматизация. 3  |Управления оперативного как инструмент бюджетирование экономической теории домашнего хозяйства. КИС:Бюджетирование - инструмент ресурсного планирования для крупного и среднего бизнеса. Крупнотонажное.
© КИС - Компьютерные Информационные Системы Яндекс.Метрика Яндекс цитирования