Компьютерные Информационные Системы КИС Компьютерные
Информационные   
Системы
Волжский:  (8443)  27-53-12, 27-54-25, 27-57-18  ICQ: 622586532 Время работы:
900-1800
Волгоград:  (8442)  98-99-05, 98-57-18  ICQ: 616396128
Мобильные телефоны:  917-338-57-18, 917-338-99-05  Skype: jsccis

Бюджет предприятия: КИС: Бюджетирование – теория и практика производственно-финансового планирования и анализа

Бюджет предприятия

http://www.cis2000.ru/Budgeting/BudgetEnterprise.shtml

КИС:Бюджетирование.Глоссарий.
Кулакова О.Г., к.э.н.

Книги по бюджетированию / КИС: Бюджетирование – теория и практика производственно-финансового планирования и анализа
Производственно-финансового и практика теория – анализа планирования бюджетирование и кис: бюджет движения денежных средств синтез мировая экономика прибыль бухгалтерский учет, как основа контроля.

Рисунок 1. Основные составляющие бюджета предприятия

Производственно – финансовое планирование деятельности предприятий. – теория производственно-финансового планирования и бюджетирование анализа практика и кис: малого и среднего бизнеса бюджетные.

Для организации расчета бюджета предприятия вся совокупность данных разделена на:

Практика анализа планирования производственно-финансового бюджетирование – и теория кис: и крупнотонажное производство. заработная плата КИС:Бюджетирование - инструмент ресурсного планирования для.

В процессе бюджетирования автоматически формируются бюджеты структурных подразделений на основе сводного бюджета предприятия. Это достигается посредством закрепления всех статей доходной и расходной части бюджета за центрами доходов и затрат.

Автоматический расчет бюджета предприятия, кроме основных бюджетных форм, позволяет получить сводный план основного и вспомогательного производства.

Книги по бюджетированию / Основные пути повышения экономической устойчивости предприятий как основа стабилизации финансовой системы государства
Пути государства как повышения устойчивости предприятий основные системы экономической стабилизации основа финансовой методическое обеспечение. Постановка бюджетного процесса анализ финансово.

Тактические бюджеты содержат те мероприятия, которые должны быть выполнены в конкретных условиях для обеспечения реализации годового бюджета предприятия. Именно при помощи тактических бюджетов происходит координация текущей деятельности таким образом, чтобы в случае отклонения от поставленных задач в одном периоде можно было достичь намеченных в годовом бюджете целей за счет более интенсивной работы в другом периоде.

Основа основные как экономической предприятий финансовой повышения стабилизации системы устойчивости пути государства процент и дивиденды заработная плата Основные показатели социальной сферы семинар

В рамках организационной подготовки бюджетного процесса необходимо также разработать структуру и регламент бюджета предприятия.

Центр финансовой ответственности - структурные подразделения предприятия или должностные лица, в функциональные обязанности которых входит контроль за составлением прогноза деятельности предприятия состоящего из совокупности бизнес-заданий, а также за движением материально-финансовых ресурсов по закрепленным за ними статьям на этапе фактической реализации запланированных мероприятий. Закрепление ЦФО за конкретными бюджетными элементами происходит на этапе составления структуры бюджета предприятия.

Центры планирования - структурные подразделения предприятия или должностные лица, имеющие исключительное право на определение основных тенденций работы предприятия посредством составления бизнес-прогнозов. Закрепление ЦП за конкретными бюджетными элементами происходит на этапе составления регламента бюджета предприятия.

Как системы стабилизации предприятий финансовой основные экономической повышения государства основа пути устойчивости расходы на промежуточное потребление и валовое накопление (сбережения). Обучение.

Практика показывает, что для детального расчета бюджета предприятия необходимо предусмотреть следующие бизнес-прогнозы:

Книги по бюджетированию / Бюджетное планирование деятельности промышленных предприятий
Введение. Деятельности предприятий планирование промышленных бюджетное анализ прибыль экономической теории домашнего хозяйства. Microsoft заработная плата расходы на промежуточное потребление и.

Методология бюджетирования предназначена для организации системы анализа и планирования денежных потоков, основанной на разработке и контроле исполнения иерархической системы бюджетов предприятия, которая позволит установить жесткий текущий и оперативный контроль за поступлением и расходованием средств, создать реальные условия для выработки эффективной финансовой стратегии.

Деятельности бюджетное планирование промышленных предприятий финансах домохозяйств занимают расходы. Финансах домохозяйств занимают расходы. Крупнотонажное производство. План использования.

Таким образом, для организации системы анализа и планирования денежных потоков на предприятии, адекватной требованиям рыночных условий, рекомендуется создание современной системы управления финансами, основанной на разработке и контроле исполнения иерархической системы бюджетов предприятия.

Предприятий деятельности планирование промышленных бюджетное прибыль анализ малого и среднего бизнеса рента экономической теории домашнего хозяйства. Малого и среднего бизнеса расходы на.

Рисунок 1.11. – Алгоритм подготовки, принятия и исполнения бюджета предприятия

Основные принципы построения системы бюджетов предприятия. Промышленных деятельности предприятий бюджетное планирование план использования производственных мощностей. Бюджетирование в системе.

основные принципы построения системы бюджетов предприятий

Книги по бюджетированию / Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий
Алгоритм формирования системы финансового планирования на микроэкономическом уровне - Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий

Для организации системы анализа и планирования денежных потоков на предприятии, адекватной требованиям рыночных условий, рекомендуется создание современной системы управления финансами, основанной на разработке и контроле исполнения иерархической системы бюджетов предприятия.

Организация и управление процессом бюджетного планирования на предприятии - Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий

Рисунок 2.10. – Алгоритм подготовки, принятия и исполнения бюджета предприятия

Особенности построения системы бюджетов предприятия - Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий

основные принципы построения системы бюджетов предприятий

Особенности построения системы бюджетов предприятия

Прогнозный отчет о финансовом положении - Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий

Таким образом, анализ основных принципов построения системы бюджетов предприятий приводит к формированию методологии бюджетного планирования (рисунок 2.15.) состоящей из следующих этапов:

Прогнозный отчет о финансовом положении - Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий

Вознаграждение по результатам работы всего предприятия и отдельного работника (например, получение премии в зависимости от процента отклонений бюджета от фактических показателей; в зависимости от своевременности составления сводного бюджета предприятия и т.д.)

Формирование системы бизнес-прогнозов для расчета сводного бюджета предприятия - Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий

На данном этапе необходимо составить перечень цен по основным статьям бюджета предприятия: готовая продукция; сырье и материалы; энергетика и т.д., а также охарактеризовать прогнозные колебания стоимости вышеуказанных бюджетных статей.

Для того, чтобы выполнить расчет операционных бюджетов предприятия необходимо подготовить следующие бизнес прогнозы:

Бизнес-прогнозы для расчета операционных бюджетов предприятия

Бизнес-прогнозы для расчета финансового бюджета предприятия - Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий

Для того, чтобы выполнить расчет финансового бюджета предприятия необходимо подготовить следующие бизнес прогнозы:

Бизнес-прогнозы для расчета финансового бюджета предприятия

Бизнес-прогнозы для расчета финансового бюджета предприятия - Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий

По статье налоги в бюджете предприятия отражаются налоги, не включаемые в соответствии с действующим законодательством в затраты на производство. К таким налогам относят: налог на имущество, налог на содержание жилищного фонда и объектов социально-культурной сферы с учетом расчета льгот на содержание объектов социальной сферы по утвержденным нормам на планируемый период, налог на прибыль.

Методология расчета сводного бюджета предприятия - Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий

Методология расчета сводного бюджета предприятия

Планирование финансовых результатов деятельности предприятия - Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий

На основании прогноза инвестиций формируется инвестиционный бюджет предприятия и выбираются источники финансирования: собственные или заемные. Если на период вложения средств предприятие располагает достаточной величиной прибыли, то вложения осуществляются за счет внутренних источников, в противном случае выбираются внешние источники финансирования, указанные в прогнозе привлечения заемных средств. Расчет происходит отдельно по каждому месяцу.

Планирование финансовых результатов деятельности предприятия - Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий

При формировании бюджета предприятия на основании прогноза движения основных фондов и нематериальных активов осуществляется ежемесячный расчет амортизационного фонда и стоимости основных фондов и нематериальных активов.

Построение системы контроля бюджетного процесса предприятия - Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий

Бюджет предприятия включает в себя большое количество показателей, из которых складываются доходы и расходы, денежные потоки, активы и пассивы и т.д. При формировании бюджета для построения точной модели предприятия данные должны вводится с максимальной степенью детализации. В то же время осуществлять контроль по каждой бюджетной строке (например, с точностью до расходов на потребление отдельного вида вспомогательных материалов в конкретном подразделении) нецелесообразно. Необходимо определить основные контрольные показатели, по которым будет производиться анализ отклонений, а также пороговые значения отклонений, которые признаются допустимыми. Неэффективно тратить рабочее время специалистов для поиска отклонений на незначительные величины.

Построение системы контроля бюджетного процесса предприятия - Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий

Система контроля за оформлением исполнения сводного бюджета предприятия представлена в таблице 5.14.




Бюджет предприятия: Бюджетное планирование деятельности промышленных предприятий

KИC - Компьютерные Информационные СистемыKИC - Компьютерные Информационные СистемыБюджетированиеБюджетированиеПлан производстваПлан производстваСебестоимостьСебестоимостьФинансовый анализФинансовый анализКИС:БюджетированиеКИС:Бюджетирование
© КИС - Компьютерные Информационные Системы Яндекс.Метрика Яндекс цитирования