Сравнение КИС:Бюджетирование 1.х и 2.0

Программно-методический комплекс КИС:Бюджетирование - инструмент согласования и координации краткосрочных планов развития посредством формирования бюджета предприятия. Он существует на рынке CPM/BPM решений с 2002 г.

Однако современный бизнес диктует все новые требования. В связи с этим, проведена разработка следующей версии программы КИС:Бюджетирование (2.0) - продукт нового поколения, позволяющий в комплексе автоматизировать задачи долгосрочного, краткосрочного и оперативного планирования финансово-хозяйственной деятельности и контроля исполнения планов.

Целью создания нового программного продукта является расширение функциональных возможностей существующей системы КИС:Бюджетирование, в котором обобщен опыт применения программы в организациях различного масштаба и отраслей.

Новая версия системы дает возможность более качественно планировать деятельность предприятия путем моделирования производственно-коммерческой деятельности в любых горизонтах планирования с любой детализацией временных интервалов. Длина интервала планирования может составлять от одного дня до недели, месяца, квартала, года.

Встроенная система консолидации отдельных бизнес-планов и бюджетов предприятия позволяет формировать бюджет холдинга, в котором группируются материально-финансовые потоки филиалов, и рассчитывать сводный бюджет для производственных объединений, имеющих производственно-коммерческие взаимосвязи.

Интеграция автоматизированной системы бюджетирования с введенными в промышленную эксплуатацию корпоративными информационными системами дает возможность загружать массивы данных с целью повышения оперативности, достоверности и непротиворечивости поступающей в систему информации, необходимой для формирования плановой и фактической составляющих бюджетов.

Новое решение с более мощной и гибкой системой создания отчетов требуемой детализации базируется на учетных классификаторах, аналитических данных, рассчитанных финансово-экономических показателях, и предназначено для проведения анализа производственной и коммерческой деятельности предприятия.

Встроенный конфигуратор системы позволяет добавлять и использовать дополнительные субконто для детализации и агрегирования входной и расчетной информации. Представление расчетной информации и анализ бюджетных показателей в многомерных аналитических срезах, детализация

Описание этапов производственного процесса изготовления номенклатурных позиций осуществляется в маршрутах (технологических картах), в которых указывается порядок осуществления технологических операций, пропорциональная потребность рабочего центра в машино-часах для изготовления, коэффициенты, учитывающие переналадку оборудования и др. факторы.

Расчет потребности в натуральных величинах для номенклатурных позиций с использованием основной и альтернативных единиц измерения

Планирование не только снизу-вверх, но и сверху-вниз, декомпозиция агрегированных данных до уровня детализации, который был задан при создании модели.

Наличие различных версий входных и расчетных данных, анализ изменений, возможность сравнения различных версий.