Как составить бюджет: практические советы
Кулакова Ольга
к.э.н., зам. директора ЗАО "КИС"
Планирование ценовой политики
На улучшение качества прогнозирования деятельности предприятия ключевое значение оказывает как учет макроэкономических показателей, так и планирование ценовой политики.
С целью определения обеспечения финансовой реализуемости планов хозяйственной деятельности, разрабатываются схемы финансирования, осуществляется учет денежных потоков.
Денежные потоки могут выражаться в следующих ценах:
- текущие - цены, заложенные в бюджет без учета инфляции;
- прогнозные - цены, ожидаемые (с учетом инфляции) на предстоящий период;
- дефлированные - прогнозные цены, приведенные к уровню цен фиксированного момента времени путем деления на общий базисный индекс инфляции.
Одним из решающих путей повышений конкурентоспособности продукции является оптимальный выбор стратегии ценообразования и установление факторов, влияющих на определение цены товара.
Цена как экономическая категория является денежным выражением стоимости. Уровень цены производства непосредственным образом определяет ценовую конкурентоспособность товара.
Планирование стоимости товаров и возможная настройка применения индивидуального предполагаемого индекса цен или индекса инфляции для доходных, так и для расходных элементов бюджета, позволяет моделировать различные варианты бюджета и прогнозировать деятельность предприятия.

Рисунок 1. Бизнес-прогноз "Индексы изменения цен".
Индекс цен - показатель динамики, увеличения или уменьшения цен, характеризующий относительное изменение цен на планируемый период.
Для расчета операционных и финансовых бюджетов, установления прогнозных цен, необходимо:
- сформировать группы по доходным и расходным статьям бюджета - реализуемая продукция, сырье, энергоресурсы и др.;
- определить уровень и неоднородность инфляции - различие темпов роста цен по видам продукции и ресурсов.
Для учета неоднородности инфляции удобно ввести базисные коэффициенты неоднородности и коэффициенты неоднородности темпов роста цен для каждого бюджетного элемента в конкретном планируемом периоде. На основании прогнозного уровня инфляции и коэффициентов неоднородности определить индексы цен на продукцию и материальные ресурсы для расчета прогнозных цен.
На каждый вид основных потребляемых для реализации и производства ресурсов должны быть обоснованы цены (рыночные, согласованные между заинтересованными участниками). В случае необходимости, следует учитывать влияние сформированной потребности на общий объем спроса на этот вид ресурсов на соответствующем рынке.
Планирование отпускной цены осуществляется исходя из прогнозируемой конъюнктуры рынка, сложившегося спроса и предложения, качества и потребительских свойств продукции и других дополнительных условий.
Для расчета бюджета допустимо установление определенной цены по контракту для конкретных контрагентов при планировании прогнозов "Расчеты с покупателями" и "Расчеты с поставщиками".
Планирование политики ценообразования для налогообложения должно определяться в соответствии с принципами, установленными ст.40 Налогового Кодекса РФ, определяющей, что цена товаров, указанная сторонами сделки соответствует уровню рыночных цен, до установления обратного.
В современных условиях российские предприятия, осуществляя планирование реализации товара с наибольшей выгодой, могут применять нормативно-параметрические методы ценообразования:
- сравнение удельных показателей товара - отношение цены товара к главному параметру, определяющему полезность потребительской ценности замещаемых товаров, относится к предварительной ("грубой") оценки товара;
- метод регрессивного анализа позволяющий найти эмпирическую формулу зависимости цены от технико-экономических параметров изделий с помощью построение системы нормальных уравнений и расчета коэффициентов регрессии. Цена выступает как функция параметров.
- агрегатный метод сравнения и формирования цены заключается в суммировании цен отдельных конструктивных частей параметрического ряда продукции с добавлением стоимости узлов и комплектующих;
- балльный способ сопоставления цен устанавливает число баллов по значимости параметров изделий для потребителей на основе экспертных оценок, суммирование которых определяет интегральную оценку технико-экономического уровня изделия. Умножением суммы баллов по новому виду продукции на стоимостную оценку одного балла определяется общая ориентировочная оценка нового изделия;
- методы экспертной оценки потребительских достоинств и предложения на этой основе уровня его цены основаны на результатах опроса или коллективного суждения экспертов о возможной рыночной ценности товара, размерах спроса на него и выработке предложений о цене товара.
Эффективное применение параметрических методов для планирования и обоснования цен на изделие служат важным инструментом оценки позиции предприятия и его продукции на рынке и возможно при наличии системы справочно-информационного обеспечения, унифицированных форм информации и автоматизированного процесса обработки данных.
ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ ...
| Проблемы совершенствования управления предприятием в современных условиях. Сборник материалов межрегиональной научно-практической конференции. Монография. В сборнике опубликованы статьи и тезисы докладов молодых ученых, представленные на межрегиональной научно-практической конференции г.Пенза, и рассматривающие эффективные механизмы организации управления предприятием. |
| Планирование - излишество, или осознанная необходимость? Пронякина Е.Ю. |
|
| Три контура управления или Бизнес-план и его исполнение Петрухин В.А. |
| ПМК "КИС:Бюджетирование", разработанный компанией ЗАО "КИС", включен в новое издание Представительства Microsoft в России и странах СНГ - каталог решений на платформе Microsoft. | |
| КИС:Бюджетирование. Турция 16-23 мая 2004. Начата регистрация на практический семинар-тренинг. Семинар нацелен на получение у слушателей практических навыков моделирования, планирования и анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия с помощью ПМК КИС:Бюджетирование. |
|
| ЗАО "Компьютерные Информационные Системы" является сертифицированным партнером корпорации Microsoft с 2001 года, что обусловило курс на использование продуктов и технологий данной компании, являющейся безусловным технологическим лидером рынка информационных технологий. |
Бюджет предприятия
Инструкция «Быстрый старт»
Книги по бюджетированию
Рассылка «Бюджетирование и финансовый менеджмент»
Купить КИС:Бюджетирование
Загрузки файлов и программ
KИC:Бюджетирование™, KИC:Финанализ™
Бюджетирование
План производства
Себестоимость
Финансовый анализ
КИС:Бюджетирование 2.2