Компьютерные Информационные Системы КИС Компьютерные
Информационные   
Системы
Волжский:  (8443)  27-53-12, 27-54-25, 27-57-18  ICQ: 622586532 Время работы:
900-1800
Волгоград:  (8442)  98-99-05, 98-57-18  ICQ: 616396128
Мобильные телефоны:  917-338-57-18, 917-338-99-05  Skype: jsccis

Распределение косвенных затрат по местам их возникновения (МВЗ)

Шаги совершенствования системы бюджетирования.

Распределение косвенных расходов с одного места возникновения затрат (МВЗ) на группу других МВЗ является одним из механизмов «выпрямления» затрат и часто действенным инструментом ресурсной оптимизации.

В зависимости от места возникновения выделяют косвенные затраты, связанные с обеспечением и управлением деятельностью группы производственных подразделений (участки, службы, бригады), цеха или производства в целом.

Классическим примером для данного распределения являются затраты на содержание зданий, которые относятся на все подразделения (МВЗ) пропорционально площади или кубатуре занимаемых помещений. Расходы на поддержание в исправном состоянии общепроизводственных и общехозяйственных зданий, на технический осмотр и  расходы по уборке помещений и очистке территорий как собственными силами, так и сторонними организациями подразделяются на следующие экономические элементы:

         Материальные затраты

         Оплата труда и выплаты социального характера

         Единый социальный налог

         Энергетические ресурсы (электроэнергия, отопление, вода)

         Клининговые услуги  и прочие работы (услуги) производственного характера

Иногда, в производственных цехах целесообразно выделять производственные участки и часть общецеховых затрат предварительно распределять на участки пропорционально численных характеристик: занимаемые площади, численность персонала, стоимость застрахованного имущества, полученные площади в аренду и другие показатели, что позволяет дифференцировать общепроизводственные затраты.

Все затраты, распределенные на подразделение в соответствии установленными физическими нормативами (показателями),  в свою очередь могут перераспределиться на другие МВЗ или на продукты этого подразделения.

Кроме улучшения качества калькулирования себестоимости продукции в результате «выпрямления затрат» каждый руководитель подразделений получает возможность экономить «свои» затраты посредством оптимизации использования производственных помещений. Что в конечном итоге позволяет оптимизировать используемые ресурсы в целом по бизнесу.

В людской психологии (не только в России) если ресурсы тратятся коллективно, то как правило никто не экономит, а если индивидуум ставит счетчик расхода воды себе в квартиру, то его потребности заметно уменьшаются. Поэтому и на производстве необходимо поставить контроль использования ресурсов: или приборы или эффективные механизмы перераспределения затрат.

Рис.1. Справочник «Правила распределения косвенных затрат по МВЗ».







KИC - Компьютерные Информационные СистемыKИC - Компьютерные Информационные СистемыБюджетированиеБюджетированиеПлан производстваПлан производстваСебестоимостьСебестоимостьФинансовый анализФинансовый анализКИС:БюджетированиеКИС:Бюджетирование
© КИС - Компьютерные Информационные Системы Яндекс.Метрика Яндекс цитирования