Компьютерные Информационные Системы КИС Компьютерные
Информационные   
Системы
Волжский:  (8443)  27-53-12, 27-54-25, 27-57-18  ICQ: 622586532 Время работы:
900-1800
Волгоград:  (8442)  98-99-05, 98-57-18  ICQ: 616396128
Мобильные телефоны:  917-338-57-18, 917-338-99-05  Skype: jsccis

Введение. Бизнес план и его исполнение. Или бизнес его план управления исполнение три и контура бюджетирование нацеленное на результат. Автоматизация. Партнеры синтез крупнотонажное производство.

Петрухин В.А.

Три контура управления или Бизнес план и его исполнение

Обеспечить развитие предприятия без привлечения дополнительного финансирования  невозможно. Даже если компания сегодня прибыльна, время, требуемое для формирования необходимого объема капитала, за счет исключительно собственных средств, не оставляет шансов ей сохранять конкурентоспособность в стремительно меняющемся мире.

Инвестиционная неделя, проведенная в Ставропольском крае по инициативе Министерства экономического развития и торговли, в начале 2003 года высветила многие проблемные вопросы, касающиеся притока инвестиций в наш регион. Инвестиционные аналитики и представители инвестиционных институтов одной из основных причин отсутствия активного вложения средств частных инвесторов в бизнес края назвали недостаточный уровень организационной зрелости предприятий-соискателей инвестиционных ресурсов.

Эта статья открывает цикл публикаций, посвященных вопросам организационной зрелости деловых процессов, путям перехода системы управления предприятия на качественно иной уровень, и как следствие, повышение инвестиционной привлекательности бизнеса.

Введение

Представим радужную картину: фирма «Путь к капитализму» динамично развивается. Доходы непрерывно растут.

Впереди маячит собственный флаг на тридцатиметровом флагштоке, установленном на лужайке с фонтаном и невероятной длины лимузином перед собственной штаб квартирой…

Здесь мы и остановимся.

И запомним ключевое слово – ШТАБ.

Бизнес план и его исполнение

Если у организации есть стратегия, значит, есть светлое будущее.

(Стратег)

Организация должна находиться в состоянии постоянного роста. Необходимы средства (значит инвесторы) для расширения действующего или открытия нового бизнеса. Инструменты привлечения инвесторов известны: необходимо провести Целеполагание, выработать миссию, разработать стратегию, составить бизнес план.  Взвешенная стратегия и профессионально исполненный Бизнес план привлекательны для потенциальных инвесторов. Факторы успеха известны: потенциал команды и динамика роста.

Маркетинговые исследования (денег стоили…), проведенные маркетинговой фирмой, показали высокий растущий спрос на продукцию. Проведена сегментация рынка, определена продуктовая стратегия. Остается найти инвесторов и «сделать ручкой» конкурентам. А их нет. Вернее есть, но только конкуренты. Дальнейшие действия тоже известны: необходимо вновь провести целеполагание, выработать стратегию и так далее. Интересно…

В это время персонал обязан заниматься рутиной и оправдывать свое существование. Скучно…

И вновь одни конкуренты. И вновь – целеполагание... Подключаются новые инструменты анализа: SWOT, матрица BCG и другие матрицы… Высший пилотаж…

В это время персонал должен пройти тренинги про эффективные продажи и «формирование у клиентов новой мотивации» и лояльного отношения к фирме. И других тренингов.

Всё равно одни конкуренты. Уже скучно всё. В лучшем случае собственник задается вопросом: Что делать? В худшем: Кто виноват?

Банально…

Самое время вспомнить ключевое слово. Но отдельно от словосочетаний «штаб квартира», «мой штаб»...

Просто – ШТАБ.



123 
2  |Три контура управления. Управления исполнение или его бизнес три и план контура Основные показатели социальной сферы методическое обеспечение. Экономической теории домашнего хозяйства. Бюджетирование.
© КИС - Компьютерные Информационные Системы Яндекс.Метрика Яндекс цитирования