Компьютерные Информационные Системы КИС Компьютерные
Информационные   
Системы
Волжский:  (8443)  27-53-12, 27-54-25, 27-57-18  ICQ: 622586532 Время работы:
900-1800
Волгоград:  (8442)  98-99-05, 98-57-18  ICQ: 616396128
Мобильные телефоны:  917-338-57-18, 917-338-99-05  Skype: jsccis

Цена оборотного роста факторы финансирования его и промышленных источников предприятий капитала автоматизация. Бюджетирование нацеленное на результат. Прибыль Россия - страна завтряшнего дня. Бюджет.

- ЦО по расходам включает управление производством и управление технического обеспечения и ремонта;

- ЦО по прибыли включает управление финансами и экономикой;

- ЦО по инвестициям включает управление техническим развитием и управление по работе с персоналом.

Четкое определение состава ЦО позволяет более эффективно внедрить сквозную систему финансового планирования на предприятии.

В целях осуществления контроля за исполнением бюджетов предлагается использовать двухуровневую систему этого контроля.

Нижний уровень - контроль за исполнением бюджетов структурных подразделений предприятия, непосредственно осуществляемый экономическими службами этих подразделений, при этом контролируется как сводный бюджет, так и составляющие его функциональные бюджеты.

Верхний уровень - контроль за исполнением бюджетов всех структурных подразделений (включая контроль составляющих их бюджетов по статьям затрат), осуществляемый непосредственно финансово - экономической службой предприятия и его бухгалтерией.

Особое внимание следует уделить следующим моментам:

- выполнению статей бюджетного отчета о движении денежных средств для выявления отклонений и причин, которые сигнализируют об улучшении или ухудшении финансового состояния предприятия и необходимости реагирования его руководства на это;

- определению темпов роста доходов и расходов за прошедший год для выявления тенденций в движении финансовых ресурсов;

- наличию материальных и финансовых ресурсов, состоянию производственных фондов на начало очередного планового года для обоснования из исходного уровня новых зданий.

Отправной момент прогнозирования - признание факта стабильности изменений основных показателей деятельности хозяйствующего субъекта от одного отчетного периода к другому.

Результатом процесса бюджетирования является разработка трех основных финансовых документов:

- бюджетного отчета о прибылях и убытках;

- бюджета движения денежных средств;

- бюджетного баланса.

Основной целью построения этих документов является оценка финансового положения предприятия на конец планируемого периода.

Составлению общего бюджета предшествует систематическое накапливание информации о положении предприятия и его деятельности за прошедший период, включая такие основные данные, как:

- выручка от реализации в целом и по основным видам производимой продукции и оказываемых услуг (по основным видам товаров);

- производственные запасы и запасы готовой продукции – средний срок хранения и доля в активах предприятия;

- осуществленные инвестиции;

- соотношение доходов и расходов;

- продажные цены;

- покупатели и условия расчетов с ними;

- поставщики и условия расчетов с ними;

- денежные операции;

- бартерные операции;

- вексельные операции;

- соотношение и структура текущих и долгосрочных активов;

- состояние собственного капитала и его возможный рост;

- структура заемных средств и др.

Кроме того, перед составлением общего бюджета следует определить основные факторы, ограничивающие масштабы деятельности предприятия. Одним из таких факторов для многих предприятий является рыночный спрос на выпускаемую продукцию (реализуемые товары). В тех случаях, когда высокий рыночный спрос превышает имеющиеся возможности производства (дефицит материальных ресурсов или оборудования, отсутствие персонала требуемой квалификации и др.), отправной точкой для составления бюджета становятся производственные мощности.


...697071727374757677787980818283... 
75  |Построение системы бюджетирования на предприятии. Методика бюджетирования. Предприятий и источников капитала оборотного финансирования цена промышленных роста факторы его бюджетирование нацеленное на. 77  |Цена капитала промышленных и факторы роста оборотного источников его финансирования предприятий бюджетные процесс ресурсного планирования на крупных и средних производствах. Малого и среднего бизнеса.
© КИС - Компьютерные Информационные Системы Яндекс.Метрика Яндекс цитирования